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王为人--采购与供应链管理专家

高级讲师、经济师，德国、新加坡访问学者
中国物流与采购联合会，专家
2012,2013,2014，2015《中国采购发展报告》撰写作者之一
中国质量协会学术委员,
《中国质量》编委，
中国质量协会特聘讲师
清华大学客座教师
西门子管理学院特聘讲师
hp商学院特聘讲师
tuv莱茵认证集团特聘讲师
sgs通标认证集团特聘讲师
cpsm认证讲师
曾任职务：
曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理.
某加湿器公司副总经理
惠普／安捷伦公司采购和材料经理
学历：
控制工程与控制理论博士，工商管理硕士北京科技大学
咨询、培训经验：
20 年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获hp总裁奖，中国hp最佳讲师奖，参加国家标准《工业企业供应商管理评价准则》（gb/t33456）编写，参加供应商示范企业评审和辅导
作品：
《采购案例精选》电子工业出版社
《采购案例精选（第二版）》电子工业出版社
《走向绩效卓越》计量出版社
《采购技巧》中国物资出版社
《采购务实百问百答》中国物资出版社
《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列化工出版社
《供与求的博弈：采购管理案例分析》机械工业出版社
2012,2013,2014《中国采购发展报告》中国财富出版社
《供应链物流管理教程》21世纪经济管理精品教材·物流学系列清华大学出版社
质量经理手册（第二版）中国人民大学出版社
服务客户：
惠普，安捷伦，摩托罗拉，ibm，西门子，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来,沃尔玛，家乐福，物美，罗莱家纺，中冶集团，神华集团，中电集团，保利集团，徐工、柳工、临工、三一、大连发动机、上汽红岩、柳州五菱、安吉物流、广本、广汽。
授课特点和风格：
讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。
[/fusion_tab][fusion_tab title="专业课程" icon=""]采购战略、流程和技术
高层战略者的采购观
采购供应管理流程
供应商选择及评估的标准和流程
供应商审核--流程，要素及技巧
供应链的流程，业绩与应用
供应链管理
战略物资和大宗商品采购管理
供应商关系管理
采购成本分析与降低之道略
专业采购基础技术提升训练
高级采购综合管理技能
采购的财务管理
交期管理及采购人员实战技能
供应商质量管理
合同管理和法律
报价与合同管理
采购管理中关键问题分析与j9九游会的解决方案
销售需要了解的采购管理
采购风险管理--识别、规避与控制
工程项目及非原材料采购管理
备品备件及大型设备采购与管理
非生产mro采购技能提升训练
采购谈判--过程，方法，技巧及案例
仓储管理与库存控制
库存和物流战略
采购道德管理及采购人员道德提升
采购必备的法律知识和合同管理
采购绩效考核与管理
采购供应计划与管理
全面质量管理
引领质量文化
质量成本：创造利润的质量